Pages

Βιβλίο Σύγχρονα Θέματα Χρηματοδότησης και Στρατηγικού Σχεδιασμού Επιχειρήσεων

Σύγχρονα Θέματα Χρηματοδότησης και Στρατηγικού Σχεδιασμού Επιχειρήσεων


ΖΟΠΟΥΝΙΔΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ, ΒΟΥΛΓΑΡΗ ΦΩΤΕΙΝΗ, ΛΕΜΟΝΑΚΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ, ΓΡΗΓΟΡΟΥΔΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ, ΚΑΘΑΡΑΚΗΣ ΜΙΧΑΛΗΣ

Στο βιβλίο παρουσιάζεται η σύζευξη μεταξύ των εννοιών της «χρηματοδότησης» και του «στρατηγικού σχεδιασμού» στο πλαίσιο της λειτουργίας των επιχειρήσεων. Με αυτό τον στόχο αναδεικνύεται η πολύπλευρη και επιστημονικά τεκμηριωμένη προσέγγιση των εννοιών της χρηματοδότησης, της λειτουργίας κατάλληλων διοικητικών συστημάτων, της ανάπτυξης νέων μορφών επιχειρήσεων μέσω συνεργατικών συσχετισμών και συσσωματωμάτων επιχειρήσεων, καθώς και των επιδράσεων και των χαρακτηριστικών δανεισμού στη λειτουργία των επιχειρήσεων. Επιπλέον αναδεικνύονται η σημασία της επιχειρηματικής κουλτούρας και οργάνωσης, η συμβολή της έρευνας και της καινοτομίας στην ικανοποίηση των αναγκών του καταναλωτή, ο καθοριστικός παράγοντας της μείωσης χρηματοδοτικής μόχλευσης (δηλαδή της σταδιακής μείωσης της εξάρτησης από τα τραπεζικά ιδρύματα), η αρωγή της επιχειρηματικής αριστείας για τη διασφάλιση της βιωσιμότητας μιας επιχείρησης.

Ανασύσταση οικονομίας με συνεργατικά σχήματα


Ανασύσταση οικονομίας με συνεργατικά σχήματα [άρθρο σε Εφημερίδα Ναυτεμπορική]


Η εισαγωγή καινοτομικότητας στην παραγωγική διαδικασία και η ωφέλεια των επιχειρήσεων των
ιδρυμάτων και των ατόμων από τη διάχυσή της είναι δυνατή μόνο μέσα από τη συσπείρωση και τη
δημιουργία οικονομιών κλίμακας και σκοπού.

Proposal for a med Cluster in Nautical Tourism

Speech in Brussels on the International Forum: "INNOVATION FOR NAUTICAL DEVELOPMENT SECTOR IN THE MEDITERRANEAN AREA"



full program: 

Business Clusters: the process of establishing sustainable growth and internationalization potential of SMEs in CEFTA region

Seminar by Dr Michael Katharakis on the 2nd day of the "Workshop on Internationalization of SME,Competitiveness in Export and Trade"

Venue: Hotel Doryssa Seaside Resort, 83103 Pythagorion Samos, Greece. 11-13 June 2012

Moderator: Dr. Michael Katharakis - Lecturer on Business Clusters,
Topics: Greece, Innovation and competitiveness increase through clustering, Barriers in cluster formation, Aggregation process, Networking tools, processes and their importance, Cluster formation-opportunities for clusters, Regional initiatives for innovation, Cluster policies, Cluster management, Case studies of clustering efforts in Europe, Open discussion, Conclusion and closing of the workshop


Η άμεση ανάγκη αποκατάστασης της τοπικής αξιακής αλυσίδας στην Κρήτη

Ομιλία του Μιχάλη Καθαράκη στην Ημερίδα του Επιμελητηρίου Ηρακλέιου την Τετάρτη 6 Ιουνίου 2012 
Σε συνέχεια της πρώτης Παγκρήτιας συνάντησης παραγωγών και εκπροσώπων ξενοδοχείων που πραγματοποιήθηκε στις 10 Μαρτίου 2012 το Επιμελητήριο Ηρακλείου, διοργάνωσε  ειδική ημερίδα την Τετάρτη 6 Ιουνίου 2012 και ώρα 19.00, στο Επιμελητήριο Ηρακλείου (Κορωναίου 9), όπου συμμετείχαν παραγωγοί και εκπρόσωποι επιχειρήσεων τυποποίησης Κρητικών προϊόντων, καθώς επίσης εκπρόσωποι και ιδιοκτήτες Ξενοδοχείων, ταβερνών, εστιατορίων και σούπερ μάρκετ για να καταθέσουν προτάσεις για την καλύτερη διασύνδεση παραγωγής και κατανάλωσης στην Κρήτη.

Clusters Δίκτυα και αναπτυξιακές συμπράξεις.

Ομιλία του Μιχάλη Καθαράκη στο επιμελητήριο Κέρκυρας Παρασκευή 18/05/2012, Την Παρασκευή 18 Μαΐου 2012 στις 19:00 στον χώρο εκδηλώσεων του επιμελητηρίου της Κέρκυρας μίλησαν για την αναβάθμιση της εικόνας της Κέρκυρας ο γνωστός brand strategist Peter Economides καθώς και οι Κώστας Μοχιανάκης επίσης city branding specialist και Μιχάλης Καθαράκης cluster Specialist. Ακολούθησε συζήτηση με ερωτήσεις, απορίες, σχόλια, ιδέες για μια καλύτερη Κέρκυρα.

Δείτε την ομιλία του Μιχάλη Καθαράκη εδώ

Cluster initiatives in tourism sector: Empirical evidence from Crete.

Speech of M Katharakis on congress Ομιλία κ Καθαράκη, στο Συνέδριο "1ο Euro- Mediterranean Meeting in decision making" που διοργάνωσε το Πολυτεχνείο Κρήτης και το Πανεπιστημίο Βαρκελώνης στη Συνεταιριστική Τράπεζα Χανίων στις 23/4/2012


Δείτε την ομιλία εδώ view the presentation

Νέες Δομές Διοίκησης Clusters: Τι είναι και Πώς λειτουργούν!

Στο τεύχος Οκτωβρίου του 2011 του «ΕΜΜ» παρουσιάζουμε ένα νέο τύπο οργάνωσης επιχειρήσεων σε περιφερειακό επίπεδο, το ονομαζόμενο «cluster» ή «συστάδες», το οποίο έχει στόχο την επίτευξη οικονομιών κλίμακας, την καλύτερη πρόσβαση σε πόρους, την άμεση και έγκαιρη πληροφόρηση και γενικότερα την ανάληψη πρωτοβουλιών για τη μείωση του κόστους παραγωγής, τη βελτίωση της λειτουργίας και την αύξηση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων - εταίρων. Στα «clusters» το «όλον» είναι περισσότερο από το άθροισμα των μερών.
Περισσότερα: 

Αμεση επανεκκίνηση της οικονομίας μέσω clusters.


Δημοσίευμα στην εφημερίδα "Η ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ", Τετάρτη, 21 Σεπτεμβρίου 2011
Μια δεκαετία και κάτι χρόνια μετά τη διατύπωση της ιδέας των επιχειρηματικών clusters από τον Michael Porter, η ιδέα αυτή είναι περισσότερο επίκαιρη από ποτέ για τη χώρα.
Ο ανταγωνιστής δεν είναι η επιχείρηση της διπλανής πόρτας, στη διπλανή πόρτα βρίσκεται ο συνεργάτης, ο ανταγωνισμός βρίσκεται χιλιάδες χιλιόμετρα μακριά.
Η αρχική ιδέα έχει εφαρμοστεί με τεράστια επιτυχία και σε διαφορετικές παραλλαγές, σε όλη την έκταση του πλανήτη μέσα από διάφορα στρατηγικά μοντέλα. Το Las Vegas, η Silicon Valley και το Hollywood στην Aμερική, η Clusterland στο Λινζ της Αυστρίας, η Aerospace Valley στην Τουλούζη της Γαλλίας, και η Bangalore της Ινδίας. Στην Ελλάδα σήμερα δεν καταγράφεται καμία ώριμη αντίστοιχη προσπάθεια η οποία να απολαμβάνει διεθνή αναγνωρισιμότητα, με εξαίρεση πιθανόν τον τομέα της πλοιοκτησίας. Ακούγεται από παντού πως η χώρα χρειάζεται άμεση παρέμβαση στον παραγωγικό ιστό με αναδιάρθρωση της παραγωγικής βάσης για να μπορέσει να εισέλθει με αξιώσεις στο διεθνή ανταγωνισμό. Η πραγματικότητα είναι πως η ραχοκοκαλιά της ελληνικής επιχειρηματικότητας αποτελείται από μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις, αδύναμες να αντιμετωπίσουν το διεθνοποιημένο ανταγωνισμό.

Επιχειρηματικά “clusters”: Ο δρόμος για την ανταγωνιστικότητα, την ανάπτυξη και την καινοτομία.


Στο Επιμελητήριο Χανίων διεξήχθη ημερίδα με τίτλο "Οδηγός επιβίωσης μικρομεσαίων επιχειρήσεων", την Τετάρτη 22/6/2011 στις19:00 στην αίθουσα εκδηλώσεων του Επιμελητηρίου Χανίων.
Την εσπερίδα διοργάνωσε η εταιρία Anasigrotisis και συνδιοργανωτής είναι το Εργαστήριο Συστημάτων Χρηματοοικονομικής Διοίκησης του Πολυτεχνείου Κρήτης.
Τη συζήτηση συντόνισε ο δημοσιογράφος Ρόδης Λάμπρος του περιοδικού "Επιστημονικό marketing - management".
Ομιλητές ήταν οι:
1) Κορκίδης Βασίλειος (πρόεδρος ΕΣΕΕ),
τίτλος: «ΜΜΕ: καινοτόμες ιδέες για βιωσιμότητα και ανάπτυξη»
2) Μιχάλης Καθαράκης (Διευθυντής ΚΕΚ Επιμελητηρίου Ηρακλείου)
τίτλος: «Επιχειρηματικά clusters": ο δρόμος για την ανταγωνιστικότητα, την ανάπτυξη και την καινοτομία.»
3) Παναγιώτης Μπατσαρισάκης (επιχειρηματικός-οικονομικός σύμβουλος, τ. δ/ντης τράπεζας, μέλος συνδέσμου ανωτάτων στελεχών διαχείρισης πιστωτικού κινδύνου)
τίτλος: «Ελληνική επιχείρηση - ώρα μηδέν»
Δείτε την ομιλία του Μ. Καθαράκη στο Επιμελητήριο Χανίων εδώ 

Μικρές τουριστικές επιχειρήσεις δράσεις και προοπτική αειφορίας

Ομιλία Μιχάλη Καθαράκη στην 29η Γενική  Συνέλευση Ε.Ο.Α.Ε.Ν.(Επιμελητηριακός Όμιλος Ανάπτυξης  Ελληνικών  Νήσων)  E.O.A.E.N,  Ηράκλειο 11/02/2011
Παρουσίαση ομιλίας στην ενότητα: «Πρακτικές αντιμετώπισης των σύγχρονων μορφών μαζικού τουρισμού» Εισηγητές: α) Δρ. Κων/νος Καποδίστριας, Πρόεδρος Επιμελητηρίου Ζακύνθου, β) κ. Μιχάλης Καθαράκης, Δ/ντής ΚΕΚ-Τεχνικές Σχολές Επιμελητηρίου Ηρακλείου, γ) κ. Ανδρέας Παντελιός, Οικ. Επόπτης Επιμελητηρίου Κεφαλληνιάς
Δείτε την ομιλία εδώ

Συνεργατικοί σχηματισμοί δρόμοι ανάπτυξης και καινοτομίας

Ομιλία Μ. Καθαράκη στο Παγκόσμιο συνέδριο Κρητών, Αύγουστος 2010


Η επίλυση του TAΝGRAM
Η σημερινή μας παρουσία εντάσσεται σε μια προσπάθεια επίλυσης του δύσκολου γρίφου της γενικότερης ανάπτυξης του νησιού μας και της χώρας γενικότερα.
Πιστεύω σε όλους μας υπάρχει βαθιά ριζωμένη η πεποίθηση πως ενώ υπάρχουν όλα τα συστατικά της επιτυχίας κάτι μας λείπει και τελικά η εικόνα δεν ολοκληρώνεται.

Παρέμβαση opengoverment, σχόλιο του χρήστη Μιχάλη Καθαράκη

Είναι γνωστό τόσο από την βασική Θεωρία που ανέπτυξε ο M. Porter, όσο και από την διεθνή πρακτική πως τα clusters δεν δημιουργούνται αλλά εμφανίζονται σαν ικανοποίηση μιας γενικότερης τοπικής επιχειρηματικής ανάγκης ή συγκυρίας. Είναι επομένως απαραίτητο να χρηματοδοτηθούν δράσεις που αποδεδειγμένα αποτελούν υφιστάμενα συσσωματώματα επιχειρήσεων με βιώσιμη προοπτική ενδιαφέρον για "ανταγωνιστική συνεργασία" και αποδεδειγμένα στοιχεία λειτουργικότητας των μονάδων που συμμετέχουν πριν από την εποχή της προκήρυξης της χρηματοδότησης. Επιπλέον θα πρέπει να ενισχυθεί και η δημιουργία λειτουργικών μονάδων "Οργανισμών συνεργασίας" (Organizations for collaboration) όχι με τη μορφή ιδρυμάτων που απλά θα βαφτιστούν ως τέτοια αλλά με φορείς με αποδεδειγμένη εμπειρία που πιθανών θα έρθει από το εξωτερικό. Επιπλέον τα πιλοτικά έργα και τα έργα επίδειξης θα πρέπει να επιφέρουν μετρήσιμες αλλαγές στην κουλτούρα ενός τόπου διαφορετικά δεν έχουν καμία αξία όπως έχει αποδείξει η εμπειρία στο παρελθόν. Οι επιχειρηματικοί φορείς θα πρέπει να αναλάβουν πρωτοβουλίες για τη δημιουργία συνεργατικών σχηματισμών ικανών να προχωρήσουν σε επιχειρησιακούς μετασχηματισμούς και ικανών να υποδεχτούν την έρευνα που παράγεται στα ερευνητικά ιδρύματα της Ελλάδας και του εξωτερικού συνεπώς θα πρέπει να υπάρξει δικλίδα ασφαλείας ώστε τα χρήματα που θα δαπανηθούν να δεσμεύουν τους εμπλεκόμενους ως προς την επιχειρησιακή εφαρμογή των ερευνητικών αποτελεσμάτων με τελικά προϊόντα και υπηρεσίες που αν δεν εφαρμοστούν να απαιτείται πλήρης επιστροφή της ερευνητικής δαπάνης. Τέλος πρέπει να αποτραπεί η χρήση της χρηματοδότησης για επιχειρηματική και εφαρμοσμένη έρευνα στην συγκαλυμμένη υπό το μανδύα της επιχειρηματικής ανάπτυξης βασικής έρευνας

Συνεργατικοί σχηματισμοί: cluster, δίκτυα, και συνεταιρισμοί

Το εκκρεμές αυστηρής πειθαρχίας και αχαλίνωτου ευδαιμονισμού 

Οι έλληνες είμαστε λαός ανήσυχος και πεισματάρης. Αποτελεσματικοί και παράλληλα αυτοκαταστροφικοί.
Η πρόσφατη ιστορία μας έχει διδάξει την συγκατάβαση και την ανοχή. Η καλοπροαίρετη όμως αυτή ανοχή μέρα με τη μέρα μετατράπηκε σε ενοχή και τέλος έγινε συνενοχή.
Οι δύσκολες μέρες που περνά ο τόπος μας είναι καθαρό αποτέλεσμα τις δικής μας παιδείας και κουλτούρας διαμορφωμένης από μια μακραίωνη πολυπολιτισμική κληρονομιά.
Ο λαός μας έχει υποφέρει πολλά και βρέθηκε εγκλωβισμένος σε ένα εκκρεμές μεταξύ αυστηρής πειθαρχίας και αχαλίνωτου ευδαιμονισμού.
Αποτέλεσμα αυτών των δράσεων ήταν η απουσία της αυτοπειθαρχίας από τη μεγάλη πλειοψηφία των πολιτών.

Action Plan for Construction Cluster of Crete, Greece

The region of Crete faces some special problems that may hinder the construction sector growth. The high costs of merchandise transport as well as deficiencies in the basic infrastructure increase the cost of construction. In addition, the fragmented enterprising activity and the small scale economies characterized by lack of a coordination plan, in the interior and abroad, constitute drawbacks in the construction sector’s development as well. Furthermore, the small size of construction enterprises decreases their investment potential. In addition, the limited collaboration between the regional research institutions and the construction enterprises leads to limited knowledge dissemination. see the whole article: Action Plan for Construction Cluster of Crete, Greece

Η πιστοποίηση ως εργαλείο clustering

Ομιλία του Μιχάλη Καθαράκη στην  ημερίδα: «Το μέλλον και οι προοπτικές του τουρισμού στην Κρήτη» που έγινε στις 16/5/2009, στα πλαίσια της έκθεσης "πανόραμα Κρητικών Προϊόντων, Τουρισμού, και Πολιτισμού" μιας πρωτοβουλίας για την προβολή των κρητικών προϊόντων, την οποία ανέλαβαν  τα Επιμελητήρια των τεσσάρων νομών της Κρήτης σε συνεργασία με την Περιφέρεια Κρήτης.


09.15Προσέλευση - Εγγραφές
10.00Καλωσόρισμα, Χαιρετισμοί Υπ. Ανάπτυξης, Υπ Τουρ. Ανάπτυξης, Γενικός Γραμματέας Περιφέρειας Κρήτης, Βουλευτές, Νομάρχες, Πρόεδροι Επιμελητηρίων, κ.α.
11.00 Νίκος Σκουλάς, “Κρήτη: Τουρισμός, πολιτισμός και τοπικά προϊόντα σε περίοδο κρίσης"
11.20 Γιάννης Παπαδάκης - Νίκος Φρατζεσκάκης, “Εναλλακτικός τουρισμός στην Κρήτη παρόν και μέλλον"
11.40 Σπύρος Δανέλης, “Τουρισμός Κρήτη και καθημερινότητα” 
11.55 Γιώργος Νικολακάκης, “Τουρισμός πολιτισμός και ποιότητα ζωής” 
12.10 Συζήτηση - Σύντομο διάλειμμα
12.30 Αντώνης Παναγιωτόπουλος, “Ο αγώνας για την διάσωση και διάδοση της Κρητικής Διατροφής και η απειλή της παχυσαρκίας”
12.50 Νίκος Ψιλάκης, “Ο πυρήνας της κρητικής Διατροφής: Διαχρονικοί θεσμοί και αξίες στην Κρήτη (το τραπέζι, το ποτό, η νηστεία, η λιτότητα…)”
13.10 Γιώργος Φραγκιαδάκης, “Λειτουργικά τρόφιμα στην κρητική διατροφή - Η επιβίωση της Κρητικής Δίαιτας” 
13.30 Συζήτηση - Σύντομο διάλειμμα
14.15 Άλκης Καλαμπόκης, “Προβολή και διάθεση Κρητικών προϊόντων”
14.30 Νίκος Μηλιαράκης, “Δικτύωση –και κρητικά προϊόντα”
14.45 Μανώλης Κοκκινάκης, “Η πιστοποίηση των Κρητικών προϊόντων, διαβατήριο για τις εξαγωγές”
15.00 Πρόεδροι επιμελητηρίων, “Ο εκθεσιακός και συνεδριακός τουρισμός, όχημα προβολής και προώθησης των κρητικών προϊόντων”
15.20 Μιχάλης Καθαράκης, Η πιστοποίηση ως εργαλείο clustering
14:40 Συνολική συζήτηση, ανακεφαλαίωση, Κλείσιμο

Δείτε το περιεχόμενο της ομιλίας εδώ